Morelia, Michoacán; a 27 de noviembre 2020.La administración del Presidente Municipal, Raúl Morón Orozco, ha trazado una ruta de trabajo de un Gobierno honesto, transparente y abierto, por lo cual ha logrado ahorros y eficiencia administrativa de los recursos humanos y materiales del Ayuntamiento para tener impactos positivos en el desarrollo del municipio, destacó Rubén Prado Delval, al dar a conocer las estrategias que ha implementado la Secretaría de Administración a su cargo.
Por su parte, la secretaria técnica de dicha dependencia, Karla Hernández Guzmán, informó que, con acciones concretas como: la contratación de servicios y obra pública con procesos licitatorios abiertos y que se difunden en tiempo real en redes sociales oficiales, se han adquirido bienes y servicios de calidad a los mejores precios por estudios de mercado; además de promover la participación de las empresas morelianas con preferencia en los procesos de contratación; establecer controles de medición y uso adecuado del parque vehicular e insumos; así como el analizar la plantilla del personal para optimizar el recurso humano y redistribuir la carga laboral.
Así mismo, el director del Comité de Adjudicación de Obra Pública y Adquisiciones, Ricardo Palmerín Gallegos, señalo que, se ha mantenido el proceso de adjudicación de 22 días cuando anteriormente se realizaba hasta en 48, así como la transparencia de procesos licitatorios con trasmisiones en vivo, adjudicaciones a empresas morelianas para permitir que el recurso público se quede en el municipio bajo el ejercicio de cero moches.
Detalló que, gracias a la apertura a los procesos licitatorios y al privilegiar participación de empresas morelianas se han adjudicado mil 458 millones de pesos en inversión de obra pública en la administración del presidente Raúl Morón del 2018 al 2020; en el periodo antes mencionado, se generaron 511 contratos de obra pública correspondiente al Programa Anual de Inversión (PAI) de 2018-2020, de los cuales 249 fueron a empresas afiliadas a cámaras de la construcción y 262 a las no afiliadas, a la par que en estos tres últimos años 74 empresas conformadas por mujeres ganaron adjudicación de contratos dentro del padrón de contratistas del Ayuntamiento.
Palmerín Gallegos destacó que, la Secretaría de Administración ha diversificado sus acciones y desde su competencia ha apoyado con la licitación y ejecución de 77 obras de impacto en apoyo al combate contra la violencia y disminución de la drogadicción con una inversión de 195 millones de pesos con acciones en el ámbito deportivo y educativo, seguridad y protección civil, espacios públicos, plazas, además de impulsar la rehabilitación del alumbrado público con el programa “Juntos Iluminado Morelia” en el que se destinaron 193 millones de pesos para cambiar la imagen de Morelia con seguridad y mejor calidad de vida para sus habitantes, mientras que las adquisiciones de mayor impacto licitadas se dividieron en tres rubros, ámbito deportivo para la adquisición de 76 mil luminarias, seguridad, el equipamiento para la Policía de Morelia, apoyos sociales y ámbito educativo con enseres a damnificados, tinacos, despensas, pintura para escuelas, tablets, desayunos escolares, paquetes de útiles escolares, zapatos y lentes, programas principalmente de la Secretaría de Bienestar y Política Social.
En materia de mejora a la eficiencia de los recursos materiales del Ayuntamiento de Morelia, el director de Compras, Almacén y Mantenimiento, Manuel Juárez Jacobo, dio a conocer el cómo se mejoraron los procesos para ello y al revisar el padrón vehicular recibido de la administración municipal anterior se contaban con 747 vehículos en los que se gastaba 55 millones de pesos en combustible, 13 MDP en mantenimiento y de septiembre a diciembre del mismo año se disminuyó y optimizó el gasto con 18 MDP para gasolina y 11 MDP para mantenimiento, además activar todas las unidades que no funcionaban por falta de mantenimiento adecuado y preventivo.
Del 2019 se tuvieron 22 millones de pesos de ahorro en el consumo de combustibles y en lo que va del 2020 se proyecta 26 MDP gracias a la revisión de actividades y controles administrativos, además de crecer el parque vehicular con 986 automotores para brindar mejores y más servicios: Mientras en servicios generales se han ahorrado 19.6 MDP del 2018 a la fecha en renta de inmuebles, foto copiado, vigilancia, seguros y mantenimiento de inmuebles. Además Juárez Jacobo puntualizó que, con los ahorros generados se ha logrado invertir en bacheo del 2019 y 2020 alrededor de 60 MDP, ayuda a la población con paquetes de alimentación, escolares, y sociales de 20 MDP, se destinó para el programa “Juntos Pintando mi Escuela” 3 MDP , así como la adquisición de 100 vehículos arrendados por la anterior administración municipal, al comprarlos se inviertieron 10 MDP, además del desazolve de ríos y drenes 5 MDP entre el 2019 y 2020 optimizando los 13 MDP que antes se invertían, por mencionar algunas acciones que ayudaron en la transformación del municipio.
Finalmente, el Director de Recursos Humanos, Miguel Ponce de León Torres, anunció el logro de la reducción de la nómina municipal que fue recibida en el 2018 con 4 mil 971 empleados y actualmente ronda en los 4 mil 700 trabajadores, 271 trabajadores menos con la reingeniería de personal (avance 98 %), la no creación de plazas ni división de las mismas, mantener a la baja la plantilla laboral y priorizar los trabajos operativos, así como contener las demandas sindicales gracias a la sensibilidad de los gremios, así como la recuperación del ISR de más de 99 millones de pesos de enero a octubre del presente 2020.
El secretario Rubén Prado Delval también realizó un reconocimiento y anuncio de dar continuidad al trabajo logrado desde la dependencia municipal a su cargo como lo ha sido con la eficiencia del ahorro y del gasto público en el Gobierno de Morelia que se alcanzó desde la administración de Gabriel Prado Fernández (qepd) y adelantó que dentro de los trabajos de la administración municipal se dará mayor impulso a la regeneración vial para 2021.
