Morelia, Michoacán; 27 de diciembre del 2023.- El Gobierno Municipal encabezado por el Presidente Alfonso Martínez Alcázar, a través de la Secretaría de Fomento Económico (SEFECO) coadyuvó durante este 2023 en la reducción del índice de desempleo en Morelia, gracias al fortalecimiento del programa Bolsa de Trabajo en el que diversas empresas ofertaron sus vacantes como parte del cumplimiento a las principales demandas y necesidades de la ciudadanía.
Con esta acción, la SEFECO logró atender a 1,537 buscadores de empleo y vincular a 1,448 con la empresa de su elección de forma totalmente gratuita, asimismo a través de la habilitación de la plataforma digital www.bolsadetrabajo.morelia.gob.mx en colaboración con el Consejo Coordinador Empresarial del Estado de Michoacán, se ofertaron vacantes vía electrónica.
Lo anterior convirtiendo el proceso de selección en una manera más ágil y eficiente tanto para los empleadores como para los buscadores de trabajo, logrando en tan solo 6 meses de actividad 32 mil 158 visitas y reunir 223 vacantes con 597 plazas para diversas áreas y niveles de escolaridad.
En este contexto, la SEFECO agradece la participación del sector productivo para lograrlo pues el crecimiento de una ciudad se consigue junto a toda la sociedad, conociendo sus necesidades, demandas y dirigiendo las políticas públicas a la atención oportuna de cada una de ellas.
Con acciones como esta, el gobierno de Alfonso Martínez Alcázar continúa buscando los mecanismos necesarios para mejorar el panorama económico de la ciudad; asimismo invita a las y los morelianos a acercarse a las instalaciones de la SEFECO y conocer los diversos programas, como en este caso es la bolsa de trabajo y así disminuir la informalidad en Morelia.
Resaltar que las instalaciones de la dependencia se ubican en Juan José de Lejarza #134, Col. Centro, de lunes a viernes de 9:00 de la mañana a 4:00 de la tarde; e itinerante gracias a los recorridos denominados “Volvemos Morelia” que semana tras semana llega a comunidades y tenencias de la ciudad.
